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	<title>M&#38;A Advisory &#187; desde dentro</title>
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	<description>Wall Street style investment banking for the mid market in Spain</description>
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		<title>M&amp;A Advisory &#187; desde dentro</title>
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		<title>ARS CORPORATE nombrada Partner por M&amp;A Europe</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 19:03:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ARS CORPORATE, firma independiente de asesoramiento en M&#38;A con oficinas en Barcelona y Madrid, ha sido escogida como el partner espa&#241;ol de la red internacional de fusiones y adquisiciones M&#38;A Europe&#160;en el curso de la convenci&#243;n internacional de la misma que tuvo lugar a finales de octubre en Tel Aviv, Israel. ARS CORPORATE se dedica [...]]]></description>
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		<title>AC asesora un MBO sobre GUZMÁN junto con MIURA</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Apr 2011 10:31:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#160; A mediados de abril de 2011, al fondo de Barcelona MIURA Private Equity&#160;y&#160;el equipo directivo han comprado al fondo de Madrid NAZCA Private Equity el control de la compa&#241;&#237;a GUZM&#193;N GASTRONOM&#205;A. &#160; GUZM&#193;N se dedica a la comercializaci&#243;n de frutas y verduras frescas, productos gourmet, alimentos congelados y a la elaboraci&#243;n de productos de [...]]]></description>
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		<title>Por qué contratar un asesor de fusiones y adquisiciones</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Mar 2011 17:34:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>AC</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Colegio de Economistas de Catalu&#241;a&#160;- Art&#237;culo Por qu&#233; contratar un asesor de fusiones y adquisiciones&#160; &#160; Enlace al art&#237;culo &#160; Transcripci&#243;n:&#160; &#160; Por qu&#233; contratar un asesor de fusiones y adquisiciones (M&#38;A) &#160; Tal como ocurre con la contrataci&#243;n de otros servicios profesionales (abogados, asesores fiscales o auditores) la contrataci&#243;n de un asesor en fusiones [...]]]></description>
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		<title>¿Comprar o fusionar empresas equivale a despedir personal?</title>
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		<pubDate>Tue, 03 Aug 2010 15:07:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jordi Blasco</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Art&#237;culo de opini&#243;n publicado en Econom&#237;a de Hoy (03/08/2010) &#160; Cuando o&#237;mos hablar de compraventa de empresas, fusiones, tomas de control, incluso de sinergias, con demasiada frecuencia pensamos en reducciones de plantilla, despidos, conflictos laborales,&#8230; Esta idea estereotipada no es del todo exacta y en muchas ocasiones proyecta una imagen distorsionada, cuando no falsa, del [...]]]></description>
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		<title>Iberia M&amp;A &#8211; Mayo 2010 &#8211; ¿Cuándo llega la recuperación?</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Jun 2010 11:52:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin Mayer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#191;Cu&#225;ndo llega la recuperaci&#243;n? &#160; Inversiones dirigidas a compa&#241;&#237;as basadas en Iberia contin&#250;an disminuyendo en mayo hasta alcanzar un m&#237;nimo hist&#243;rico en los &#250;ltimos doce meses, sin tener en cuenta el mes de Agosto (per&#237;odo de vacaciones m&#225;s com&#250;n en Espa&#241;a). La evoluci&#243;n es algo preocupante: el volumen de transacciones ha bajado en un 62% [...]]]></description>
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		<title>¿Impulso al capital riesgo?</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Apr 2010 04:44:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jordi Blasco</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Leo en Expansi&#243;n (edici&#243;n digital), que el Gobierno prepara una deducci&#243;n para fomentar el capital riesgo. Se tratar&#237;a de establecer una deducci&#243;n del 10% de las cantidades aportadas por el contribuyente al capital riesgo. Evidentemente, se trata de un proyecto (qui&#233;n sabe si solamente un &#8220;globo sonda&#8221;), pero de entrada ya veo una serie de [...]]]></description>
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		<title>Algunas cosas que he aprendido (2/2)</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 06:03:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jordi Blasco</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Continuando la l&#237;nea argumental del post anterior, no me cansar&#233; de insistir en que esto de las fusiones y adquisiciones tiene que ver con cualquier tama&#241;o de empresa, grande o peque&#241;a. Ahora bien, cuando el tama&#241;o de la operaci&#243;n no es muy grande, observamos de forma repetitiva ciertas caracter&#237;sticas: la empresa no est&#225; del todo [...]]]></description>
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		<title>Algunas cosas que hemos aprendido (1/2)</title>
		<link>http://www.arscorporate.com/2009/10/algunas-cosas-que-hemos-aprendido-12/</link>
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		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 16:52:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jordi Blasco</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Los principios, los conocimientos y los procedimientos que se aplican en grandes y medianas operaciones corporativas son aplicables, igualmente (con un cambio de escala), a operaciones pequeñas. Éstas adolecen en demasiadas ocasiones de falta de formalidad y rigor, que a la postre lastra los resultados a obtener o, incluso, su propia viabilidad.]]></description>
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		<title>Bienvenidos al Blog de ARS CORPORATE</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 16:36:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jordi Blasco</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Presentación del Blog de Ars Corporate]]></description>
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